Van 2007 tot 2025 is SNEC achttien keer gehouden. In die achttien jaar is het aantal exposanten meer dan vertienvoudigd, en zijn het beursterrein en het aantal deelnemers bijna twintig keer zo groot geworden.
De fotovoltaïsche industrie heeft zich door weer en wind heen ingezet om samen bij te dragen aan de visie van groene energie. Gezien de toenemende concurrentie binnen de sector, richten de belangrijkste thema's van deze tentoonstelling zich echter meer op aspecten zoals het ecosysteem van de industrie en de capaciteitsbenutting.
Tijdens de openingsceremonie van de 18e (2025) Internationale Conferentie over Zonne-energie, Slimme Energie & Energieopslag en Batterijtechnologie en -apparatuur (SNEC PV&ES) in Shanghai, gaven toonaangevende figuren uit de sector, zoals Zhu Gongshan, voorzitter van GCL Group, Gao Jifan, voorzitter van Trina Solar, en Li Junfeng, uitvoerend directeur van de China Energy Research Society, samen met experts uit diverse sectoren, scherpe commentaren op de situatie in de industrie. Er werden suggesties gedaan voor het aanpakken van problemen zoals interne concurrentie en overcapaciteit.
Zhu Gongshan, voorzitter van de Global Green Energy Council, voorzitter van de Asian Photovoltaic Industry Association, mede-voorzitter van de SNEC Photovoltaic Storage and Hydrogen Industry Alliance, uitvoerend voorzitter van de SNEC PV+ International Photovoltaic Conference en voorzitter van de GCL Group, stelde dat de fotovoltaïsche industrie het afgelopen jaar systematisch is hervormd te midden van intense pijn. "Grote veranderingen" en "ingrijpende herstructureringen" gaan hand in hand, en eliminatie en wedergeboorte volgen elkaar op. Diepgaande differentiatie en dynamische integratie vinden gelijktijdig plaats.
Tegen deze achtergrond is het noodzakelijk om duidelijk te erkennen dat de reeks grote veranderingen in de fotovoltaïsche industrie in essentie het resultaat is van de wisselwerking tussen drie variabelen: technologie, markt en beleid. Technologische vernieuwing versnelt de eliminatie van verouderde productiecapaciteit, marktmechanismen herstructureren het verdienmodel, grensoverschrijdende integratie verbreedt de waardeketen en bevordert de transformatie van fotovoltaïsche energie van een "deelnemer aan de energietransitie" naar een "architect van een koolstofneutraal systeem". In plaats van te wachten op een cyclisch herstel van de fotovoltaïsche industrie, is het beter om de ontwrichtende herstructurering van de sector rechtstreeks aan te pakken.
Zhu Gongshan benadrukte: "Na de pijn te hebben ervaren die de industrie ondervindt door overcapaciteit in alle schakels, zouden professionals diepgaand moeten reflecteren en een 'Reflectieverslag over de concurrentie binnen de fotovoltaïsche sector' moeten opstellen – de fotovoltaïsche industrie is geen slagveld van nulsomspellen, maar een gemeenschap met een gedeeld lot." Er is geen uitweg voor winstbejag op korte termijn en het opstapelen van productiecapaciteit. De kostenreductie van fotovoltaïsche producten kent fysieke en technische grenzen. Extreme kostenreductie en extreme concurrentie ten koste van redelijke winsten zijn net zo schadelijk als gif drinken om de dorst te lessen.
Met betrekking tot de herstructurering van het ecosysteem van de sector deed hij drie voorstellen. Ten eerste het bevorderen van de sanering door gezamenlijke inspanningen van de overheid en het bedrijfsleven. De indicatoren voor de productiecapaciteit van zonne-energie moeten uniform worden opgenomen in het nationale planningskader. Met uitzondering van baanbrekende nieuwe technologieën moet de nieuwe productiecapaciteit strikt worden gecontroleerd om onredelijke lokale beschermingsmaatregelen te voorkomen. Ten tweede het invoeren van groene classificatie en waardebepaling. Er moeten classificatiesystemen voor de groene waarde van zonne-energie worden geïntroduceerd, zoals "donkergroen" en "lichtgroen", en de koolstofwaarde over de gehele levenscyclus moet worden opgenomen in de voorwaarden voor de aansluiting van zonne-energie op het elektriciteitsnet. Ten derde moet een nieuwe situatie van samengestelde symbiose worden gecreëerd, waardoor barrières voor grensoverschrijdende toepassingen van zonne-energie worden weggenomen. De waardeverstoring, waarbij de productiewaarde van zonne-energie hoger is dan de technische waarde, moet worden aangepakt.
Gao Jifan, erevoorzitter van de Chinese Vereniging voor de Fotovoltaïsche Industrie en voorzitter en CEO van Trina Solar, wees erop dat de fotovoltaïsche industrie voor drie grote uitdagingen staat: de voortdurende intensivering van de handelsconcurrentie, de ernstige interne concurrentie en de daaruit voortvloeiende overloopeffecten, en de steeds groter wordende onbalans tussen vraag en aanbod. Om de interne concurrentie te doorbreken en de cyclus te doorstaan, is het noodzakelijk om maatregelen te nemen op drie belangrijke vlakken: consolidatie van de industrie, strikte controle op de productiecapaciteit en versterking van de bescherming van intellectueel eigendom.
Hij is ervan overtuigd dat de fotovoltaïsche industrie zal verschuiven van een tijdperk waarin productie de boventoon voerde naar een tijdperk waarin oplossingen de boventoon voeren. De verschuiving van prijsconcurrentie naar waardecreatie zal leiden tot de opbouw van een nieuw, op scenario's gebaseerd groen energiesysteem, wat een enorm potentieel biedt.
Shi Yonghong, de voorzitter van de Chinese Kamer van Koophandel voor de Import en Export van Machines en Elektronische Producten, is van mening dat de huidige situatie in de fotovoltaïsche industrie in vier woorden kan worden samengevat: "interne problemen en externe problemen", waarbij de interne problemen zwaarder wegen dan de externe. Elk bedrijf doorloopt dit moeilijke proces, maar de industrie heeft nog geen dieptepunt bereikt, omdat niet veel bedrijven hun productie significant hebben teruggeschroefd en geen enkel bedrijf het heeft overleefd.
Shi Yonghong zei: "Vanuit een industrieel perspectief zouden fotovoltaïsche bedrijven zichzelf moeten disciplineren en hun productiecapaciteit momenteel moeten verlagen." Maar vanuit een ontwikkelingsperspectief willen bedrijven hun productiecapaciteit niet verlagen. Daarom zijn externe krachten nodig om de productiecapaciteit te beheersen.
Binnenlands moet de overheid maatregelen nemen om de markt te beheersen. Ook in het buitenland kan het exportvolume worden gereguleerd. Ten eerste moet de vraag op buitenlandse markten en het bijbehorende exportvolume worden berekend om te voorkomen dat bedrijven door prijsverlagingen met elkaar concurreren om buitenlandse markten te veroveren. Op deze manier wordt niet alleen aan de marktvraag voldaan, maar krijgen onze fotovoltaïsche bedrijven ook inspraak in de prijsvorming en kunnen ze een eerlijke winst behalen.
Wat betreft de gespannen situatie binnen en buiten de sector, gaf Li Junfeng, een vast bestuurslid van de China Energy Research Society, openlijk toe dat dit niet aan de markt ligt. De reden waarom de huidige fotovoltaïsche industrie in een vicieuze cirkel van verliezen verkeert, is de extreme wanverhouding tussen productie en capaciteit. Bovendien verhoogt de industrie voortdurend de productie en hoopt ze dat de overheid een bredere markt kan bieden en dat de buitenlandse handel nieuwe mogelijkheden kan creëren.
We moeten de huidige situatie wellicht eens goed onder de loep nemen. We moeten onze productie en ons tempo beheersen. Alle fotovoltaïsche bedrijven zouden redelijke ondersteuning moeten bieden en verstandige bedrijfsmethoden moeten hanteren om deze sector gezamenlijk te beschermen.
Dai Qinghua, directeur van Sany Group en voorzitter van Sany Silicon Energy, zei dat de fotovoltaïsche industrie alleen een prijsstijging kan realiseren als de toonaangevende bedrijven prioriteit krijgen. Alleen een bedrijfsmodel dat de belangen van de industrie boven die van individuele bedrijven stelt, kan dit bereiken.
Wat de volgende stap in de ontwikkeling van de sector betreft, is Liu Yong, voorzitter en president van Daodao New Energy, van mening dat de toonaangevende, geavanceerde industrie wereldwijd in een deplorabele situatie verkeert. De oorzaak hiervan ligt in de prijsverstoring die wordt veroorzaakt door het onevenwicht tussen vraag en aanbod. Dit irrationele fenomeen zal echter niet lang aanhouden. Bedrijven zullen uiteindelijk terugkeren naar rationaliteit en de industrie zal terugkeren naar de fundamentele logica van het zakendoen. Terugkijkend op de geschiedenis van de sector, is technologische innovatie altijd de sleutel tot doorbraak geweest.
Om de laatste hindernis in de prijsvorming voor zonne-energie te overwinnen en eindgebruikers in staat te stellen ten volle te profiteren van de voordelen van groene elektriciteit, zal de ontwikkeling van onze sector een nieuw hoogtepunt bereiken.
Liu Yafang, adjunct-hoogleraar aan de Zhejiang Universiteit en voormalig adjunct-directeur van de afdeling Energiebesparing en Technologische Apparatuur van de Nationale Energieadministratie, is van mening dat de fotovoltaïsche industrie zich momenteel in een zeer moeilijke fase bevindt, maar dat dit slechts een kwestie van groeimethode is. Met de geïntegreerde ontwikkeling van zonne-energie en energieopslag zal de fotovoltaïsche industrie naar verwachting in de toekomst een gezonde en duurzame ontwikkelingsfase ingaan.
You Min, uitvoerend vicevoorzitter en secretaris-generaal van de China Electricity Development Promotion Association, benadrukte dat, met de digitale transformatie, toekomstige gezamenlijke ontwikkeling een zeer belangrijke ondersteunende rol zal spelen bij het creëren van een nieuw model voor hoogwaardige ontwikkeling. In het licht van de grote herstructurering van de sector is het, ongeacht de omvang van de onderneming, noodzakelijk om gezamenlijke ontwikkeling centraal te stellen en proactief de concurrentie op de markt en intelligente modernisering te omarmen.
Geplaatst op: 16 juni 2025